杰夫·贝佐斯(亚马逊总裁) :2011年致股东的一封信(电商圣经)

十点数据 1年前 ⋅ 2588 阅读

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发明的力量 对我们来说,亚马逊网络服务的价值是不可否认的 - 在二十秒内,我们可以将服务器容量翻倍。在像我们这样的高增长环境中,以及一小群开发人员,对于我们的信任非常重要,我们可以为世界各地的音乐社区提供最好的支持。五年前,我们会在不知道什么时候回来的情况下坠毁并失败。

现在,由于亚马逊的不断创新,我们可以提供最好的技术并继续发展。“那就是BandPage的首席技术官Christopher Tholen。他关于AWS如何帮助快速可靠地扩展计算能力的关键需求的评论并不是假设:BandPage现在帮助500,000个乐队和艺术家连接数百万粉丝

所以,我在2011年4月开始在亚马逊上销售,当我们在6月成为亚马逊顶级午餐盒时,我们每天订购50到75个订单。当我们遇到8月和9月 - 我们最忙碌的时候,在学年开始时 - 我们每天有300个,有时500个订单。这只是惊人的......我正在使用亚马逊来完成我的订单,这让我的生活变得更轻松。

此外,当我的客户发现他们可以通过Prime订阅获得免费服务时,午餐盒开始疯狂销售。“Kelly Lester是EasyLunchboxes的”曙光企业家“,她自己创新的易于包装,环保的午餐盒容器系列。

我偶然发现它,它为我开启了一个全新的世界。因为我家里有超过一千本书的头衔,我想,“我会试一试。”我卖了一些,我不断扩大它并扩大它,然后发现这很有趣我决定我再也不想再找一份工作了。

我没有老板 - 除了我的妻子,就是这样。还有什么比那个更好呢?我们实际上在这方面合作。我们都在外面打猎,所以这是一个非常好的团队努力。我们每月销售约700本书。我们每月向亚马逊运送800到900之间的亚马逊,而亚马逊则出货700人。

没有亚马逊的handlingshipping和客户服务,我和我的妻子必须每天跑到邮局或某个地方,有几十个包裹。有了这个部分为我们照顾,生活更简单......这是一个了不起的计划,我喜欢它。

毕竟,亚马逊为客户提供服务甚至出货。我的意思是,它怎么能变得更好呢?“Bob Frank在经济衰退期间被解雇后创立了RJF Books and More。他和他的妻子在凤凰城和明尼阿波利斯之间分配时间,他描述了他所销售的书籍,如“每天都在追捕”。

由于Kindle Direct Publishing,我在一个月内获得的版税比我在传统房屋写作一年中所获得的版税更多。我已经不再担心我是否能够支付账单 - 而且还有很多时候我不能 - 终于有了真正的积蓄,甚至考虑度假;我多年没想过的东西......亚马逊让我真正展开了我的翅膀。

之前,我被封装成一种类型,但我还有其他所有我想写的书。现在我可以做到这一点。我管理自己的事业。我觉得好像我终于在亚马逊拥有了分离者。他们了解这项业务,并改变了出版业的面貌,为了作者和读者的利益,将选择权交还给我们。“那是A.K.亚历山大,作家爸爸的家,是三月份畅销的100家Kindle书籍之一。

我不知道2010年3月,即我决定在KDP上发表的第一个月,将是我人生中的决定性事件。在这样做的一年之内,我每月都做足够的工作来辞去我的日常工作并专注于全职写作!

决定通过KDP发布的奖励一直没有改变生活。财政。亲身。感情上。创造性。能够写下全职,与家人一起回家,并且在没有传统出版商营销委员会的意见的情况下写出我想要的东西,希望对我的写作的每个细节都有发言权,这使我成为一个更强大的作家,更多的作家,最重要的是一个更幸福的人......

亚马逊和KDP实际上是在创造性的出版世界,给像我这样的作家一个梦想的机会,为此我永远感激。“这就是布莱克克劳奇,几个惊悚小说的作者,包括Kindle畅销书运行。

亚马逊让像我这样的作家能够在读者面前开展工作,并改变了我的生活。在一年多一点的时间里,我通过Kindle出售了近25万本书,并以旧的梦想换取了更大的和更好的梦想。

我的四本书获得了Kindle畅销书排行榜前100名。此外,我受到代理商,外国销售人员和两位电影制片人的欢迎,并在“纽约时报”,“华尔街日报”和“PC杂志”中受到提及,最近接受了“今日美国”的采访。

大多数情况下,我觉得所有作家现在都有机会在读者面前完成他们的工作而不会跳过不可逾越的箍。作家有更多选择,读者有更多选择。出版界正在快速变化,我计划享受每一分钟的旅程。“Theresa Ragan是多个Kindlebest卖家的KDP作者,包括被禁止的。

60岁以后,在经济衰退期间,我和妻子发现我们的收入选择受到严重限制.KDP是我终生梦想的唯一机会 - 我们获得金融救助的唯一机会。在出版的几个月内,KDP彻底改变了我们的生活,使这位年迈的非小说类作家成为一个全新的职业生涯,作为销售小说家。

我不能代表亚马逊以及他们向独立作者提供的许多工具说得足够多。我毫无保留地敦促其他作家调查并抓住KDP提供的机会。正如我高兴地发现的那样,存在零下行风险 - 潜力实际上是无限的。“Robert Bidinotto是Kindle畅销书作家Hunter:A Thriller的作者。

我利用KDP的技术吹嘘所有传统的看门人。你能想象,经过如此艰苦的努力,长久以来,每个......单身......读者的感受如何?现在,我从未想过的鼓舞人心的小说爱好者正以2.99美元的价格享受Kindle商店中的其他两部小说。我总是想写一个灰姑娘的故事。我现在有。而且,多亏了白马王子(KDP),还会有更多的东西......“Creston Mapes是Kindle畅销书的作者。

发明有多种形式和多种规模。最激进和最具变革性的发明是那些赋予其他人释放创造力的发明 - 追求多种梦想。这是亚马逊网络服务,亚马逊履行和Kindle Direct Publishing的重要组成部分。

通过AWS,FBA和KDP,我们正在创建强大的自助服务平台,允许成千上万的人大胆地尝试和完成本来不可能或不切实际的事情。这些创新的大型平台并非零和 - 它们创造了双赢局面,为开发商,企业家,客户,作者和读者创造了巨大价值。

亚马逊网络服务已经发展成为拥有30种不同的服务,成千上万的大型和小型企业以及个人开发者作为客户。最早的AWS产品之一,简单存储服务或S3,现在拥有超过9000亿个数据对象,每天新增超过10亿个对象.3每秒处理超过500,000个事务,并且已接近达到峰值一百万笔交易第二名。

所有AWS服务都是按需付费,并将资本支出从根本上转化为可变成本.AWS是自助服务:您无需协商合同或与销售人员交往 - 您只需阅读在线文档即可获得开始。AWS服务具有弹性 - 它们可以轻松扩展并轻松缩小规模。

在2011年的最后一个季度,亚马逊的Fulfillment代表卖家运送了数千万件物品。当卖家使用FBA时,他们的物品就有资格获得亚马逊Prime,Super Saver Shipping以及亚马逊退货处理和客户服务。FBA是自助服务,并配有易于使用的库存管理控制台,作为亚马逊卖家中心的一部分。

对于技术更倾向的,它还附带一套API,以便您可以像巨型计算机外围设备一样使用我们的全球履行中心网络。

我正在强调这些平台的自助服务性质,因为这一点很重要,我认为这一点非常明显:即使是善意的看门人也会减缓创新。

当一个平台是自助服务时,可能会尝试不可思议的想法,因为没有专业的守门人准备说“那将永远无法工作!”并且说什么 - 许多不可思议的想法确实起作用,社会是这种多样性的受益者。

(I am emphasizing the self-service nature of these platforms because it’s important for a reason I think is somewhat non-obvious: even well-meaning gatekeepers slow innovation. When a platform is self-service, even the improbable ideas can get tried, because there’s no expert gatekeeper ready to say “that will never work!” And guess what – many of those improbable ideas do work, and society is the beneficiary of that diversity.)

Kindle Direct Publishing已经迅速取得了惊人的规模 - 超过一千名KDP作者现在每个月销售超过一千份,有些已经达到了数十万的销量,而且两家已经加入了Kindle百万俱乐部。

KDP对作者来说是一个巨大的胜利。使用KDP的作者可以保护他们的版权,保留他们的衍生权利,并按照他们的日程安排发布 - 传统出版的典型延迟可能是从本书完成时起一年或更长时间 - 并且......

为最后一次保存最佳。.. KDPauthors可以获得70%的付费版税。最大的传统出版商在电子书上只支付17.5%的版税(他们支付销售价格的70%的25%,其售价为售价的17.5%)。KDP royaltystructure对作者来说是完全变革性的。

KDP书的典型售价是读者友好的2.99美元 - 作者得到大约2美元!凭借17.5%的传统特许权使用费,售价将达到11.43美元,每单位特许权使用费相同。我向你们保证,作者以2.99美元的价格出售了许多,更多的副本,价格为11.43美元。

Kindle Direct Publishing对读者有好处,因为它们价格较低,但也许同样重要,读者也可以获得更多的多样性,因为可能被企业发布渠道拒绝的作者现在可以在市场上获得机会。

你可以在这里找到一个很好的窗口。看看Kindle畅销书排行榜,并将其与“纽约时报”畅销书排行榜进行比较 - 哪个更加多样化?Kindle列表充斥着来自小型出版社和自我出版作者的书籍,而“纽约时报”的名单则由成功和成熟的作者主导。

亚马逊人正在走向未来,通过激进和变革的创新,为数千名作家,企业家和开发者创造价值。发明已成为亚马逊的第二天性,在我看来,团队的创新步伐甚至在加速 - 我可以向你保证,它非常有活力。我对整个团队非常感兴趣,并且很幸运能拥有一个前排座位。

(Amazonians are leaning into the future, with radical and transformational innovations that create value for thousands of authors, entrepreneurs, and developers. Invention has become second nature at Amazon, and in my view the team’s pace of innovation is even accelerating – I can assure you it’s very energizing. I’m extremely proud of the whole team, and feel lucky to have a front row seat)

我一直都会附上1997年原始信件的副本。我们的方法保持不变,现在仍然是第1天。

										杰弗里·贝佐斯

									亚马逊创始人兼首席执行官

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