一支神奇的股票 在美国的股市里，有一支神奇的股票，叫亚马逊。 如果你在1997年，它刚刚上市的时候，买了这支股票，那么，2000年互联网泡沫破灭的时候，你99%的钱都会变成废纸。这个结果，你，接受吗？ 如果你在1997年，想买这个股票却没有买。到...

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ttps://www.douban.com/note/707155567给我们的股东： 2009年的财务结果反映了15年客户体验改进的累积效应：增加选择、加快交货速度、降低成本结构，以便我们能够向客户提供更低的价格，以及其他许多方面。 这项工作是...

致我们的股东、客户和员工： 在这个动荡的全球经济中，我们的基本做法仍然是一样的。保持冷静，专注于长期，痴迷于客户。长期的思考会影响我们现有的能力，让我们做一些我们无法想象的新事情。 它支持发明所需的失败和迭代，它将我们解放到未探索的空间中的先驱。...

对我们的股东： 2007年11月19日，是一个特殊的日子。经过三年的努力，我们向客户推出了亚马逊Kindle。 你们中的许多人可能已经知道Kindle的一些东西 - 我们很幸运（并且感激）它已被广泛撰写和讨论过。简而言之，Kindle是一种专用的...

致我们的股东、客户和员工： 版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。 作者：贤无常（来自豆瓣） 来源：https://www.douban.com/note/707156247/ 在亚马逊目前的规模，种植种子将成长为有意义的新业务需要一些学科，一...

致我们的股东、客户和员工： 我们在Amazon.com做出的许多重要决策都可以通过数据。有一个正确的答案，错误的答案，更好的答案或更糟糕的答案，数学告诉我们哪个是哪个,这些是我们最喜欢的决策。 开设新的履行中心就是一个例子。我们使用现有履约网络中...

致我们的股东： 我们的最终财务指标（也是我们长期以来最想推动的指标）是每股自由现金流。 为什么不像许多人一样首先关注收益，每股收益或收益增长？ 一个简单的答案是，收益不会直接转化为现金流量，而股票仅值其未来现金流量的现值，而不是其未来收益的现值。...

致我们的股东： 在很多方面，亚马逊不是普通的店铺。我们有深度选择，不受货架空间的限制。我们一年内把存货周转19次。我们为每位顾客提供个性化的服务。我们用房地产换技术（每年都会变得更便宜、更有能力）。我们展示客户对我们产品的评论。您只需几秒钟，点击...

致我们的股东： 去年7月，亚马逊到达了一个重要的路站。经过四年的专注于增长，再过两年几乎完全花在降低成本上，我们达到了一个平衡增长和成本提高、投入资源和人员项目的水平。我们在7月份的主要降价，将折扣价提高到20美元以上，减价30%标志着这一变化。...